CFO REPORT獨家專訪

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看財務職業經理人如何“野蠻生長”

本期訪談嘉賓:余梅詠

嘉吉是美國最大的非上市公司,業務涉及農業、食品、工業、金融等多個產業,Linda 在6年前加入嘉吉(中國),歷任財務經理、財務業務管控、財務總監等職,在公司迅速壯大的同時,也實現了自己的發展與提升。在此之前,Linda 曾在寶潔等知名企業工作。

nba太阳vs马刺现场直播09年:看財務職業經理人如何“野蠻生長”

2009.1.17太阳vs森林狼 www.ujlbi.club 文/張東 2017-02-27 本有由安越咨詢原創或嘉賓授權,如需轉載請注明出處

在考證這件事上,Linda也顯得特立獨行。


此前十來年的時間里,她都是無證“裸奔”。“我不認為這是一個必要條件,但不等于說知識不重要,最主要還是要建立知識的框架和思路,考證是一個建立的方法,但不是唯一方法”,Linda說。


她把學習分為3類:課題學習、別人教導和實踐中學習,三者獲得知識的比例是1:2:7,實踐占了絕對比例,這也正是嘉吉比較重視的地方。“我經常說把你扔到水池里自然就會游泳了,很多時候比在岸上講解一個個動作來得有效”,Linda說。


但是在她看來,“會了”也分很多層面。


“這就是我們對于財務人員的要求,如果你能夠按照這個循環去做,證書就不是必要的了,因為你已經有了自己的知識體系”,Linda說,“但實際情況是很多人工作多年后仍然停留在前兩個層面”。


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