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2009.1.17太阳vs森林狼 > 课程体系 > 《价值链与战略成本管理》课程大纲

价值链与战略成本管理 Value Chain and Strategic Cost Management

用战略思维解析全价值链成本

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥7900

  • 培训对象:

    董事长、总经理、工厂厂长
    企业高层管理人员
    CFO、财务总监、成本总监
    财务经理、成本经理、内控内审经理

安越独家知识产权课程:
沪作登字-2017-L-00950880

课程介绍INTRODUCTION

您是否一直在寻找战略成本管理落地的天梯?

您是否渴望找到成本管理与业务流程紧密融合的方式?

您是否在为重核算轻管理的企业成本管理现状而苦恼?

您是否希望财务人员能与业务人员在成本管理上的有效沟通?

是否期盼一种可操作性的全方位、全过程的成本管理模式?

基于对企业成本管理实践的长期关注和深入研究,安越咨询潜心研发了《价值链与战略成本管理》课程,以价值链视角通过对业务活动全流程的成本管理实现企业战略成本管理的落地。这是一门引导企业解决实际问题的课程。本课程在结合企业实际、多角度地认识成本的基础上,结合大量的案例将战略成本管理的理念与技术方法按照价值链管理思路予以解读,不仅分析和讨论核心企业内部价值链的作业成本管理,而且从战略联盟的视角解析对企业上下游的成本管理方法,为企业优化流程、提高管理效率和效益提供理论指导和案例启示。

课程收益KEY BENEFITS

【独一无二】前沿的成本管理动态解读,大量的成本管理实践案例分析

【独树一帜】结合企业实践,全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论

【独具匠心】紧密结合业务环节,关注企业内部及上下游的成本管理

【独步天下】将会计语言转换为业务语言,让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第一??椋赫铰运嘉旯劬眯问品治鲇胱呤品治?BR>

第二??椋撼杀靖锩铰?、管理、成本一致性

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第六??椋憾唐诰霾哂牍芾砘峒乒ぞ呤嫡接τ?BR>

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